澳门金沙总站举行五月份项目经理座谈会

发布者:系统办理员  点击数:77  更新时间:2013/06/07

“强化平安基础 推动平安发展”

——澳门金沙总站举行五月份项目经理座谈会

    6月6日上午,澳门金沙总站项目经理座谈会在芜湖东紫园项目部会议室举行。企业经营班子、有关部门承担人、项目经理(房建)、企业质量部、平安文明部、项目办理部及芜湖同进企业工程办理人员参加会议。

    会议首先通报了5月份企业相干职能部门对各在建施工工地综合检查情况。强调企业展开月度综合检查及季度综合考评,不仅是检查项目施工办理方面存在的问题,更重要的是为项目部做到办事,经过专业检查,发现问题,处置问题、规避风险、减少损失,从而提高项目部效益。

会议传达了皖同济字【2013】036号文《有关展开劳务办理自查自纠劳动》、皖同济字【2013】043号文转发《有关对建造领域拖欠农民工工资作为主体的处理意见》、皖同济字【2013】044号文《有关印发企业2017年“平安生产月”活动方案》等有关文件,安排摆设了企业各部门下一阶段的劳动要求,尤其是时逢全国第12个“平安生产月”,要求各项目部认真领会相干文件精神。座谈会期间,针对如何提高施工现场平安生产办理劳动;如何提高项目办理水平;将项目部专职平安员纳入企业实行垂直办理的可行性等有关议题实行了讨论,与会项目部承担人结合自身项目实际畅所欲言,提议了各自的想法和诸多创议。

    随后,集团实行董事、副总裁、澳门金沙总站总经理吴晓东,针对企业经营业务及下一阶段拓展目标情况实行了先容。吴总指出,基于当前建筑市场客观环境,企业将结合自身优势和资源,以升特级企业劳动为契机,为项目部提供更多发展机会和平台的同时,项目部也应具有“坚守”的信念,以“干一行、爱一行”的职业精神,与企业携手并进、协同发展。

最后,吴总重点强调了平安生产劳动的重要性。客观剖析了项目承担人存在对平安劳动认识不够及用人准则不当,将对平安生产办理所产生的严重后果。要求企业平安文明部采纳诸如宣传、教学、办事、引导、约谈等一系列办法,仍未整改平安隐患的项目部,企业将实行“高压”政策,对较大平安隐患要有“零容忍”态度。吴总指出,下阶段企业将对项目部办理人员建立人事档案准则,组织对口培训学习,加强对项目部的人才培养,力促项目部“知人用人、人尽其才、才尽其能”,从而提高项目施工现场平安办理水平。要求,各项目部严刻按照企业要求和摆设,积极实施各项办理劳动,确保项目各项指标顺遂完成。(王  朗)

 

 

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