有关成立企业标杆企业研究领导小组的通知

发布者:张广军  点击数:723  更新时间:2014/07/01


有关成立企业标杆企业研究领导小组的通知

 

企业各单位、各部门、各项目部:

为了学习优秀建筑施工企业的先进办理经验和精细施工做法,提高企业整体办理水平,企业筹划选择一些杰出的建筑企业作为标杆企业实行研究和学习对象。经研究决定成立企业标杆企业研究领导小组,全面承担标杆企业研究劳动的筹划与实施。现将相干事件通知如下:

一、领导小组组织机构

  长:吴晓东

副组长:汪  莉、赵业荣、冯海荣

  员:王  东、高先志、秦翠萍、刘其军、刘庆昌、

刘长丰、蒋毅敏、张海文、程  军、费晓建、

赵小宝、施学成、陆晓丹、张华成、杜扬明、

李孝华、周西峰、计  俊、王 

领导小组下设办公室,由王东兼任办公室主任,具体承担标杆企业研究筹划的组织与实施劳动。

二、首要实施筹划

1、每季度举行一次座谈研讨会。由办公室承担组织,会上播放标杆企业PPT材料,然后组织讨论、研究,形成会议纪要,在企业下一阶段办理中融入标杆企业的先进办理方法。

2、每季度组织一次到标杆企业施工现场及企业内部学习调研。由办公室承担组织,经过现场参观和标杆企业的先容,认知标杆企业的精细做法,在领导小组座谈讨论会上研究讨论,结合企业的特点,实行优化,逐步在企业各在建项目上实施。

3、办公室可组织企业部门骨干、项目部首要办理人员参与企业标杆企业季度研讨会。

三、研究课题

1、市场开拓:由企业经营部牵头承担,调研标杆企业的业务拓展、经营办理模式,每季度向领导小组提交一份调研报告,在季度座谈会上讲解和提交会议讨论、研究,形成阶段性回顾材料。

2、质量控制:由企业质量部牵头承担,调研标杆企业的质量管束模式,每季度向领导小组提交一份调研报告,在季度座谈会上讲解和提交会议讨论、研究,形成阶段性回顾材料。

3、平安办理:由企业平安文明部牵头承担,调研标杆企业的平安管束模式,每季度向领导小组提交一份调研报告,在季度座谈会上讲解和提交会议讨论、研究,形成阶段性回顾材料。

4、合同办理:由企业项目办理部牵头承担,调研标杆企业的合同管束模式,每季度向领导小组提交一份调研报告,在季度座谈会上讲解和提交会议讨论、研究,形成阶段性回顾材料。

5、财政办理:由企业财政部牵头承担,调研标杆企业的财政管束模式,每季度向领导小组提交一份调研报告,在季度座谈会上讲解和提交会议讨论、研究,形成阶段性回顾材料。

6、技术研发:由企业技术中心牵头承担,调研标杆企业的技术研发、讯息化建造等劳动,每季度向领导小组提交一份调研报告,在季度座谈会上讲解和提交会议讨论、研究,形成阶段性回顾材料。

7、人力资源办理:由企业人力资源部牵头承担,调研标杆企业的人力资源办理劳动,每季度向领导小组提交一份调研报告,在季度座谈会上讲解和提交会议讨论、研究,形成阶段性回顾材料。

8、企业学问:由党委办公室牵头承担,调研标杆企业的企业学问建造劳动,每季度向领导小组提交一份调研报告,在季度座谈会上讲解和提交会议讨论、研究,形成阶段性回顾材料。

四、研究成果

1、每年度领导小组成员递交一份研究心得。

2、每年度末,由办公室按照季度研讨会讨论、研究结论,向企业董事会提交标杆企业研究回顾报告和创议,由董事会讨论决定,按照标杆企业的先进办理模式,结合企业自身特点,在企业今后办理中实施研究成果。

特此通知

 

 

                     澳门金沙总站有限责任企业

一四年七月一日   

版权所有 澳门金沙总站 www.4166.am,澳门金沙网址
电话:+86 551 62605600 传真:+86 551 62605600 地址:合肥市东二环路与临泉路交叉口璟泰大厦
XML 地图 | Sitemap 地图